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对他们的能力和资历，不但清华众人表示服气，就连从上海招募的沪江、同济、交大各系统员工也表示认可。毕竟程序员的世界很简单，实力为王！
随着这番人员追加，通天科技正式员工人数已近百人，再加一堆兼职在校学生，人数规模将近200，办公产地扩充确实势在必然。这11层全买下后，一下子宽裕不少。
将近1万平方米办公面积，按10平方一人计算，可容纳1000人同时办公，就算考虑到息壤投资和网吧因素，同时考虑把办公面积扩大到15方每人，也可实现500人同时宽裕的同时办公。
500人的公司可不算小，尤其在互联网和游戏领域，绝对是响当当的巨头。
现在天桥哥的盛大网络还没创办，常天浩认为他起步可能没那么容易；至于上海另一家游戏公司九城，虽然起步略早，但发展速度滞后于通天科技，甚至于他们主打的Gamenow虚拟社区理念也被合理借鉴。
“接下去公司组织架构会进行调整，业务部门打算一分为二变成两个事业部：游戏事业部和软件事业部，前者专注于各类游戏开发，后者专注于非游戏类软件开发。”
王慧玲扫视众人一眼道，“鉴于公司人员、规模、项目急速扩张，为优化管理，两个事业部暂不设事业部总监，仍实行扁平化项目组管理方式。行政和日常办公，由我负责审批，业务问题由各项目经理向创意总监汇报，同时呈报总经办备案。
我希望各路人才脱颖而出，而不是被先入为主的框框设定束缚住手脚。公司将在9月展开内部竞聘，根据一年来实际工作表现和各方面能力综合确定人选。两位事业部总监不仅需要技术能力，更需要管理能力，公司的用人之道将以绩效考核为向导。”
该管理模式有现实意义，随着人员逐步增多，后期进入通天科技的员工，其能力与履历愈见光鲜，这完全符合事务发展规律，随着通天科技越来越有钱，越来越体系化，越来越多的人才会向往。
但这不可避免又会给前期进入公司的老员工以巨大冲击：在公司还弱小、不景气时，他们把自己的职业生涯押宝在公司上，现在你稍微变强了点就准备抛弃或边缘化老员工，不利于团队稳固和团结。
随着大批IT工程师加入，业务部门分成相对清晰的派系：一派是南下的清华派，学问惊人、履历光鲜，人数虽然不到15%，但能量很大；一派是上海本土院校，尤其是沪江、交大、同济三校毕业的学生，算是地头蛇精英部队，他们占据了至少25%；最后一派是人数更多的、所谓一般院校毕业的其他人员，他们占据了绝大多数位置。
名校相互间有鄙视链，本埠、外省又有鄙视链，加上通天科技是完全从无到有的公司，管理难度也在逐步加大。为防止机构固化对这种结构和活力造成伤害，常天浩绞尽脑汁后推出了扁平化项目管理体制、绩效向导和公开应聘机制，试图扬长避短、激发活力
这决定得到众多骨干一致认可。
“最后重申下时间节点控制……”
按照预定目标：1月31日通天科技游戏社区与虚拟平台——碧游宫上线，今后所有通天科技开发或引进的游戏都将依托碧游宫展开，而横跨各游戏的账户名称也予以选定，取名通天令！
碧游宫上线同日发布第一款在线游戏，在线棋牌站点——汇智世界公测，很明显该游戏对标北京联众世界。除联众外，全国折腾棋牌类游戏的站点不多，主要依靠当地门户网站生存，常天浩希望通过主动出击把汇智世界铺向全国，为此准备了高达100万元的宣传推广费——这么大数目在其他公司看来都不可思议，但对通天科技而言，既然要一炮打响，便不能过于小气。
联众在1月份同时在线人数已接近2000人，实力不容小觑，常天浩拟定的目标是三个月内实现弯道超车！
部署完工作，常天浩又带着同时南下的沈丽丽和闫光明去四处参观。
闫光明无比震惊道：“天浩，我简直不敢相信仅仅一个学期你就折腾出这个场面来，要不是咱俩三年同学，我对你一举一动都能熟悉，我一定以为现在你是其他人假冒的。”
他没说错，常天浩还真是假冒的，20年后的重生者。
“光明，有得有失，你看我这学期连课都没好好上，整个人感觉已完全异化，还是羡慕你在未名湖畔逍遥自在啊。”
“这不一样，你是可以选，我们没得选……”闫光明虽为人持重刻板，不过看问题一针见血，“你砸开思想枷锁开始拥抱世界了。”
常天浩转头：“丽丽，你也这么看么？”
沈丽丽轻轻点头又摇头：“天浩，不忘初心才难！虽然你用了夫子花名，但我觉得当初那个常夫子你真回不去了……将来你会不会和我们半开玩笑半当真地来一句：当年挺后悔选择放弃学术而创办通天科技呢？”
悔创通天常夫子？
常天浩一愣，随即心情沉重地点头叹息：“说不定真会……”